Примера РФЭФ: Громкий провал

Тред Алекса Кинтанильи, игрока 'Химнастика' (каталонцы дошли до финала плей-офф за право сыграть в Сегунде) перевернул испанский футбол с ног на голову. По крайней мере, в отношении Примеры РФЭФ. Так до недавнего времени назывался обновленный третий дивизион, который рассматривался в качестве связующего звена между любительским и профессиональным футболом.

Констатируем неизбежное. Дебют нового турнира не удался. 'В спортивном плане чемпионат приобрел гораздо больший уровень, чем предшествующая ему Сегунда Б. Но Федерация не смогла сделать его экономически выгодным, а продукт — прибыльным' — констатировал футболист на следующий день после того, как 'Химнастик' на 'Балаидосе' уступил 'Вильярреалу Б'.

Эта игра стала печальным зрелищем, прежде всего, для болельщиков. Любители футбола не смогли позволить себе слишком длительную поезду до Виго, а телезрители наблюдали серию слайд-шоу, больше походившую на пирацкую версию, нежели профессиональный показ. Это обстоятельство стало последней каплей, переполнившей стакан после года жалоб со стороны клубов, участвующих в Примере РФЭФ.

Каковы основные претензии? Экономический мотив диктует правила. Команды были вынуждены увеличить расходы на составы, адаптировать свои стадионы к регламенту, потратить существенные суммы на выезды, но не получили ожидаемого дохода. Прежде всего, телевизионного. Максимум, который мог заработать клуб — 350 000 евро.

'Мы убедились, что Примера РФЭФ нежизнеспособна. В ее основе лежала идея о том, что качественные клубы будут конкурировать, имея равные составы. Соответственно, нам, клубам, пришлось увеличить бюджеты. На выездах мы также потратили 80 000 евро, что на 20 000 больше, чем в прошлом году' — отмечал генеральный директор 'Райо Махадаонды', Альваро Гомес.

То, что доход от телевидения был столь незначителен, во многом, по мнению Кинтанильи, связан с просчетами Федерации. 'Имея целый год запаса по подготовке сезона, телевизионные права, основные источники дохода, были проданы за неделю до начала Лиги и транслировались на платформе без необходимой пропускной способности или гарантии минимального качества трансляции. По очень низкой цене'. Соглашение было подписано на сумму около 9 миллионов евро. Рубиалес же намеревался получить, как минимум, 15.

Владелец тв-прав, Fuchs Sports (люксембургский фонд), выбрал Footters, которая и должна была организовать процесс. Скромная стриминговая платформа не имела ничего общего с такими флагманами, как 'Mediaset', 'Atresplayer', 'DAZN', 'Movistar' и 'Mediapro'. И она едва ли могла привлечь новых клиентов. Первые трансляции не вызвали позитивных чувств.

Всего у Footters 60 000 подписчиков. И на показе трансляций кампания заработала чуть более 4 млн. евро. Соответственно, футбол Примеры РФЭФ транслировался с полными финансовыми потерями. Ни о каком улучшении сервиса не могло быть и речи. К слову, подписка на сезон стоила примерно 6000 рублей в год. Это дороже запрашиваемых сумм ОККО, предлагающего испанскую Примеру в России.

Хуже, что в середине сезона между правообладателем и Footters развязалась война. Оппоненты обменивались заявлениями, тянули канаты, трансляции то появились, то снова исчезали, что также сказывалось на имидже чемпионата. Конфликт завязался на фоне того, что Fuchs Sports, транслирующий любительские лиги во Франции, оказался недоволен доходностью турнира и не стал выкупать Footters, то, что предполагалось, как само собой разумеющееся.

Многие эксперты уверяли: чтобы Примера РФЭФ стала привлекательной для самых мощных телекомпаний, транслирующих профессиональный футбол, необходимо изменить формат и сократить количество участвующих команд, которых, на данный момент 40. То, что кажется сложным здесь и сейчас, учитывая, что в ходе реструктуризации 3 дивизион и так был порезан в 2 раза. А существенная перестройка привела к тому, что ряд исторических клубов оказались на самом дне испанской лестницы. Например, 'Рекреативо' стартовал с 5 дивизиона.

Также Кинтанилья посетовал, что Испанская Федерация 'не работает в социальных сетях и не создает интересующий трафик'. В матче ютуберов в 'Ла Ромареде' публики было больше, чем в полуфинале плей-офф ', — цитата Кинтанильи. Центральный защитник 'Настика' даже предложил Жерару Пике, владельцу 'Андорры' и организатору Суперкубка, взять бразды правления социальными сетями в свои руки.

Мадридский 'Интер' пошел дальше. Клуб Куртуа и Иглесиаса среди прочих, предложил отдать 3 дивизион под руководство Лиги Профессионального футбола и крыло Хавьера Тебаса. Президент 'Интера', Стивен Ньюман не устает писать жалобы на президента Федерации и его свиту, высмеивает министра по спорту за его нерешительность в отношении Рубиалеса.

А все началось с того, что в марте была создана Ассоциацию футбольных клубов третьей Лиги. Основателями стали 'Сан-Себастьян-де-лос-Рейес', 'Линарес', 'Райо Махадаонда', 'Интернасьональ' и Линенсе. Позже к ним присоединился 'Реал Унион'. Реакция Федерации на данное объединение сложно назвать адекватной. Клубы уверяют, что на одном из собраний им угрожали введением экономических санкций и отстранением от соревнований, если они не распустят ассоциацию'. Неудивительно, Федерация не хочет допускать спонсорства, если финансовые потоки не пойдут через данную организацию.

По тем же мотивам был выстроен плей-офф за право сыграть в Сегунду. Яркий праздник футбола был безвозвратно испорчен принятым форматом. Турнир на вылет проводился на нейтральном поле. Каждое противостояние состояло из 1 встречи. Данная система была утверждена в разгар пандемии, когда болельщики не могли посещать стадионы.

Никто не сомневался, что с появлением людей на трибунах, временные ограничения снимутся, и вернется прежний формат, тем более, в годовом календаре не нужно было даже делать подгонку, и команды могли играть 1 матч в неделю и не выбиться из графика. Однако Федерация не хотела ничего менять.

Такой формат, по мнению Кинтанильи, 'исключал иллюзию, азарт, красоту скромного футбола, а также возможность каждого города побывать на своем стадионе'. Единственным выгодоприобретателем данной системы, как нетрудно догадаться, стала Федерация, которая получала доход от администраций территорий, на которых проводился турнир.

Кроме 'Риасора' все остальные стадионы Галисии, принимавшие плей-офф, были пусты. Контраст с происходившим в низших лигах других стран. Итог предсказуем. Например, болельщикам 'Альбасете' предстояло преодолеть около 850 км., чтобы оказаться в Галисии. Для Испании существенные расстояния. Только Федерацию нисколько не волновало, что люди из далеких городов не станут свидетелями важных событий для родного клуба. Совсем другое дело, если болельщики Примеры пропустят хотя бы один матч, если он состоится в Майами.

Формат также поставил под сомнение и честность турнира. С одной стороны, сложно назвать нейтральным полем стадион, когда он является домашним для одной из участвующих команд. Речь о 'Депортиво', который и полуфинал, и финал играл на 'Риасоре'. Оговоримся, что сам клуб никак не влиял на данный вопрос, а в процессе обсуждения формата поддерживал 2-матчевое противостояние.

С другой, определять победителя по месту в турнирной таблице после ничьей в противостоянии целесообразно, когда соперники из одной группы. Если они из разных - как можно измерить успех того или иного клуба и здраво определить их силу? К примеру, в первом розыгрыше Примеры РФЭФ из 1 группы в Сегунду вышел 1 клуб, из 2 - 3.

Первый блин вышел комом. Хочется верить, что недостатки дебютного розыгрыша будут учтены Федерацией, а здравые предложения будут рассмотрены и приняты, и трансформация турнира не будет ограничена лишь сменой названия.